por La Escuela de Emprendedores | May 3, 2016
Los estudios indican que se sienten más satisfechas y realizadas las personas que se han arriesgado a hacer algo que les importa, aunque no lo hayan logrado, que las que nunca se atrevieron.
¡Mejor intentarlo y fracasar que no intentarlo nunca!
Muchas veces no damos el paso para hacer aquello que realmente queremos, por el miedo a no conseguirlo, y desde luego que de esta forma no lo conseguiremos…
Cuando te encuentres en esta situación, te invitamos a que te plantees dos cuestiones:
- ¿Qué es lo peor que te puede pasar si no lo consigues?
- ¿Y qué es lo mejor que te puede pasar si lo consigues?
Tómate un tiempo para responder, y después valora si merece la pena para ti dar o no el paso.
Tanto si logras tu objetivo en ese primer intento, como si no lo logras, o al menos no en la medida en que te hubiese gustado: ¡enhorabuena!
Si lo has logrado, podrás celebrarlo y disfrutarlo, y si no es así, habrás obtenido el aprendizaje necesario para hacerlo de nuevo con mejores resultados, y con el beneficio extra de la tranquilidad que te da la experiencia de haberlo hecho antes.
En cambio, si el miedo te ha frenado, y no has dado el paso para conseguir eso que querías, te quedarás con la duda. No sólo estarás en la «posición de salida», sino que muy posiblemente habrás retrocedido «alguna casilla», penalizado por la incógnita «y si…»
Esto no quiere decir que siempre te tengas que «tirar a la piscina», sino que deberás hacerlo cuando creas que estás preparado para nadar en ella.
A través del coaching, desde La Escuela de Emprendedores, podemos ayudarte a definir tus objetivos, para que puedas valorar cuáles merecen la pena, cuáles te acercan a esa meta final que persigues, y cuáles estás preparado para conseguir, o qué necesitas para estar preparado para conseguirlos. Analizar tus debilidades y fortalezas, focalizando en un objetivo concreto, te ayudará a conseguir el éxito en todo aquello que te propongas.
No cabe duda de que la motivación es muy importante, imprescindible diríamos nosotros, pero la motivación sin los recursos necesarios, sentimos decirte que no es suficiente; es más: es posible que sea una apuesta muy arriesgada, y que los resultados que obtengas sean todo un mazazo para ti y tu autoestima.
Nuestros coach te ayudarán a desarrollar tu potencial, para que apuestes por aquello para lo que realmente estás preparado, con garantías de conseguir el éxito.
Y si aún no estás preparado para apostar, te ayudaremos a identificar tus áreas de mejora para que empieces a acercarte a esa meta.
Es necesario arriesgar, hasta dónde tú consideres que puedes arriesgar en cada momento, para ganar. ¿Estás dispuesto a aceptar el reto?
Dar el primer paso es la primera clave para conseguir todo lo que te propongas. Te invitamos a que te atrevas a darlo: desde La Escuela de Emprendedores estaremos encantados de acompañarte en tu camino.
por La Escuela de Emprendedores | Oct 28, 2014
Recientemente LEDE tuvo el placer de participar en el IV Desayuno que organiza la Asociación de Empresarios de A Grela. El objetivo es que todos los empresarios del polígono nos conozcamos y compartamos opiniones e inquietudes.
Nos parecen muy positivos estos encuentros ya que muchas veces desconocemos nuestro entorno, y la relación con él es clave para seguir avanzando. Muchas empresas llevan más de diez años, veinte o incluso treinta años con su sede en esta parte de la ciudad, y a lo largo de este tiempo han superado obstáculos, y siguen siendo empresas de éxito, sin duda un gran referente de aprendizaje para otras empresas nuevas como LEDE que a penas hace un año que ha comenzado su andadura.
Destacar la labor que está realizando la Asociación de Empresarios, con ideas innovadoras para apoyar a todas los asociados, y agradecerles su invitación a este encuentro.
Podéis ver la relación de asistentes y leer las principales conclusiones pinchando aquí o en la siguiente imagen:
Como siempre estaremos encantados de recibir vuestros comentarios.
por La Escuela de Emprendedores | May 10, 2014
¿Qué es una Start up?
Según Eric Ries, “es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema”.
Para su maestro, Steve Blank, “ una start-up” es una organización temporal en búsqueda de un modelo de negocio escalable y replicable.”
Ambas definiciones se complementan.
Un negocio no es lo mismo que una Start-up, de la misma forma que un Empresario no es lo mismo que un Emprendedor.
La incertidumbre extrema y el contexto de innovación, hace que las herramientas tradicionales de gestión no sean adecuadas para gestionar una start-up, y esa es una de las principales diferencias con la mayoría de los negocios, grandes o pequeños.
Un negocio es algo que ya funciona, que ya tiene una estructura, un modelo.
El objetivo de una Start-up no es generar negocio, sino averiguar SI EXISTE NEGOCIO, averiguar CUÁL ES EL MODELO DE NEGOCIO QUE HAY DETRÁS DE UNA IDEA, averiguar QUÉ debe producirse, a QUÉ PRECIO debe venderse, y si HAY CONSUMIDORES en el mercado dispuestos a pagar ese precio por ese producto, debe averiguarlo RÁPIDO, intentando consumir el MENOR NÚMERO de recursos posibles en ese proceso
¿Por qué fracasan la mayoría de las Start-ups?
No es porqué no lleguen a terminar y lanzar al mercado un producto, sino por qué se gasta demasiado dinero, tiempo y energía en construir el producto equivocado.
El modelo LEAN START-UP, trata de corregir esto, y el principio básico de esta metodología es : FALLA, EQUIVÓCATE, EQUIVÓCATE RÁPIDO, GASTANDO POCO DINERO, POCA ENERGÍA, Y EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE.
Partimos de la base de que nos vamos a equivocar, por que es muy difícil encontrar el modelo de negocio desde el primer momento, por lo tanto, hay que salir rápido al mercado, testarlo, y una vez que tenemos información contrastada, empezar a pivotar el modelo de negocio hacia uno que podamos encontrar viable, y ese es el momento en que una START-UP se puede convertir en una EMPRESA, a partir de ese momento, el objetivo será ese modelo de negocio probado y funcionando, hacerlo escalable y hacerlo grande, inyectándole dinero y haciéndolo crecer.
La metodología LEAN START UP, trata de favorecer o ayudar al emprendedor, a crear empresas de éxito, utilizando la INNOVACIÓN CONTINUA y aprovechándose de ella.
Es una METODOLOGÍA DE TRABAJO, no es una FÓRMULA MÁGICA.
Es un CONJUNTO DE PRÁCTICAS que ayudan a los emprendedores a incrementar las posibilidades de crear una start up de éxito.
Se basa en un modelo de INTERACCIÓN, en el cuál se van desarrollando una serie de IDEAS, para construir un PROTOTIPO o PRODUCTO MÍNIMO VIABLE (PMV), ese PMV se TESTA, se obtienen datos, no por encuestas, sino por el funcionamiento real del mercado, no se trata de preguntar al consumidor si estaría dispuesto a pagar por algo, sino de ver si realmente está dispuesto a pagar por ese producto. Se recolectan datos, se aprende de ese proceso, se proponen nuevas ideas y se vuelve a iniciar el proceso de interacción.
De este modo, conseguimos contrastar en todo momento lo que estamos haciendo y desarrollar productos con modelos de negocio creíbles y funcionando, y de este modo, conseguir que la empresa que va a utilizar esos recursos, lo haga adecuadamente.
El APRENDIZAJE es la unidad esencial para medir el progreso de una Start-up.
Si el objetivo fundamental del emprendedor es crear una organización bajo condiciones de extrema incertidumbre, su función más importante debe ser el aprendizaje.
Llegado un determinado punto, surge la necesidad de hacer cambios más o menos profundos en el modelo de negocio usando lo aprendido hasta el momento, es lo que se conoce como PIVOTAR.
Esta metodología hace hincapié en la interacción con el cliente: no hay que crear productos cerrados, sino que cliente y al interacción con él, nos darán el producto final. No podemos saber lo que aporta valor al cliente, sino interactuamos con él.
¿Qué te parece este nueva metodología?
