por La Escuela de Emprendedores | Ago 20, 2015
Uno de los valores fundamentales de La Escuela de Emprendedores, y que consideramos básicos no sólo en cualquier proyecto sino también en nuestro día a día, es la COHERENCIA. Pero, ¿sabemos lo que significa?
La RAE la define como:
1. f. Conexión, relación o unión de unas cosas con otras.
2. f. Actitud lógica y consecuente con una posición anterior.
¿Cómo trasladamos esto a nuestro cotidiano?
Si nosotros sentimos algo, debe ser lo mismo que expresemos verbalmente y se tiene que ver reflejado también en nuestra forma de actuar. Si alguno de estos tres puntos difiere de los demás, entonces estaremos siendo INCOHERENTES.
Ante esto tenemos tres opciones:
– Poner excusas: «pienso que es necesario marcarse una rutina de horarios y tareas, y así se lo digo a mis empleados y compañeros pero es que justo esta temporada está pasando esto y lo otro y no lo hago…«
– Negarlo: «yo soy coherente, lo que pasa es que los demás no lo ven.»
– Reconocerlo, «no soy coherente, y qué?»
La negación y las excusas, te impedirán avanzar en tu camino, conseguir tus metas y sentirte bien contigo mismo. Reconocerlo es importante, pero lo es también darse cuenta de los peligros que conlleva para no caer en ella.
El gran peligro de la FALTA DE COHERENCIA, es que en tu afán de querer engañar al mundo, te engañes a TI MISMO y ¿qué ganas con eso? A la larga ganarás en frustración, en alejarte de la vida que quieres vivir y que te mereces, y es muy probable que te lleve a alejarte de las personas que realmente te importan. ¿Es eso lo que quieres? Si la respuesta es SÍ, no es necesario que sigas leyendo ya que no podremos ayudarte.
Pero si la respuesta es NO, desde LEDE apostamos por que alcances tu mejor versión, y estaremos encantados de acompañarte en tu camino. Con valores como la COHERENCIA, entre otros, como compañeros de viaje, estamos seguros de que podrás conseguir todo lo que te propongas y sobre todo te sentirás bien con ello, consiguiendo la energía extra necesaria en los momentos en los que lo necesites.
Es muy difícil convencer a los demás de algo que realmente no sientes, al menos que tengas grandes dotes para actuar y aunque sea tu caso, es bastante improbable que consigas convencerte a ti mismo de ello. Te invitamos a que pruebes a practicar la COHERENCIA, si aún no lo haces, y que nos comentes los cambios que experimentas en tu día a día. Y si ya es uno de tus valores, observa a tu alrededor: ¿conoces a alguien que piense o diga algo y actúe de otra forma diferente? ,¿qué sientes cuando esto sucede?, ¿crees que merece la pena?
por La Escuela de Emprendedores | Ago 4, 2015
Cuando nos hacen propuestas más o menos interesantes, a menudo nos cuesta decir que no , y optamos por la opción más fácil: poner una excusa, o peor aún: decir que sí, porque no nos atrevemos a la negación, pero pensando ya en esa excusa que nos librará del compromiso adquirido.
Pero, ¿por qué hacemos esto?, ¿Acaso a nosotros nos gusta que nos digan que sí y después siempre surja el famoso «pollo al horno», justo para el momento concreto del compromiso?
Con las excusas no estamos engañando sólo a los demás, sino que nos engañamos a nosotros mismos y visto así, sí que parece más grave, ¿no creéis?
Las excusas nos frenan, nos impiden avanzar en nuestro camino, quizás intentando esconder nuestros miedos, nuestra falta de valentía, o quizás por el miedo a un futuro que tememos construir. Y es ahí cuando debemos pararnos a reflexionar, a indagar en los porqués, a enfrentarnos a todo aquello que nos está impidiendo fluir. Es como ir en el coche con el freno de mano puesto, ¿habéis probado alguna vez lo difícil que es avanzar así, o incluso arrancar la marcha?. La palanca de freno es » la excusa» que impide avanzar a nuestro coche, ¿cuál es la que nos impide avanzar a nosotros?
Sabemos que es difícil hacerse estas preguntas, y más aún encontrar las respuestas. La buena noticia es que no estás solo! Podemos acompañarte en este camino, mediante un proceso de coaching podrás descubrir los miedos que te están frenando, todo aquello que te impide ser tú mismo, que te impide brillar, y trabajar sobre ellos para alcanzar tu mejor versión.
Ante esto, podrás ponerte una excusa: «es que si realmente hiciese lo que quiero hacer, los demás, o mi jefe, mi familia harían….» Y nosotros te preguntamos: ¿estás seguro?, ¿has probado alguna vez?, ¿te has dado la oportunidad?. Si la respuesta a alguna de estas preguntas es «NO», entonces lamentamos decirte que eres tú el que te estás impidiendo cambiar, y con ello avanzar. Lo positivo es que está en tus manos tomar la decisión, porque «si siempre haces lo mismo, siempre obtendrás los mismos resultados». Atrévete a vivir!, ¿qué es lo peor que puede pasar si lo haces?, ¿realmente es tan grave?.
En otras ocasiones, quedamos aliviados al dar una excusa: «yo creo que coló, se lo ha tragado…» y volvemos a lo que comentábamos antes: ¿qué te parecería si eres tú el que propones algo a esa persona y en lugar de un «no» o un «sí», recibes ese pretexto?. Ponernos en el lugar del otro, nos ayuda a ver la realidad con unas gafas diferentes. A esa persona puede importarle o no tu respuesta, sea cuál sea esta, pero ¿y a ti?, ¿te sientes bien no siendo sincero contigo mismo?
Otra realidad es posible, y desde La Escuela de Emprendedores, estaríamos encantados de ayudarte a emprender este cambio, y acompañarte en tu camino, ¿Aceptas el reto?
por La Escuela de Emprendedores | Jul 22, 2015
Y TÚ, ¿CÓMO TE HABLAS?
Son muchas las veces que descuidamos a nuestro fiel compañero de viaje, ¿quién es? Mírate al espejo: ahí lo tienes!
Cada mañana nos mira atento, esperando unas agradables palabras por nuestra parte, o simplemente una sonrisa.
Si últimamente has notado que te cuesta mostrar ese reflejo y sólo ves una nueva arruga, ojeras, otra cana, un «otro día más»… algo está fallando. Tenemos una buena noticia para ti: no padeces un mal crónico, TIENE SOLUCIÓN !!! y nosotros podemos ayudarte a encontrar la cura a través del coaching.
De esas primeras palabras que nos decimos, va a depender el resto de nuestro día. Si nosotros mismos no somos capaces de hablarnos en positivo, aún a sabiendas de que lo necesitamos , ¿cómo nos van a hablar los demás si no lo saben?. Te proponemos que cada día empieces tu jornada con una frase que te motive, que te inyecte esa energía extra que necesitas, ¿aceptas el RETO? Sabemos que no es fácil, que al principio cuesta, pero también sabemos que ES POSIBLE y que TÚ PUEDES.
Cambiando la forma de empezar el día, estamos seguros de que el devenir de tu jornada también cambiará.
Hablarnos bien, no quiere decir que continuamente nos estemos repitiendo lo guapos que somos y lo bien que hacemos las cosas, no necesariamente, aunque si es así: ¿por qué no?, disfruta y celébralo!
También nos podemos hablar bien para hacernos una crítica constructiva. Es importante ser exigentes con nosotros mismos, saber evaluar cuándo hacemos bien las cosas o cuándo las podríamos haber hecho mejor y sobre todo indagar en el «cómo».
Ante esta última situación, tenemos dos opciones:
– una sería machacarnos con frases negativas o incluso agresivas sobre lo incompetentes que hemos sido al no obtener el resultado esperado, teniendo como resultado tristeza y enfado con nosotros mismos, incluso frustración;
y la otra que queremos recomendaros:
– analizar qué es exactamente en lo que hemos fallado, y cómo podemos hacer para mejorarlo, obteniendo como resultado la motivación necesaria para volver a hacerlo, esta vez con un resultado mejor.
¿Qué opción os gusta más? ¿Cuál es la que soléis elegir? Os invitamos a que si aún no lo habéis hecho, probéis la segunda opción y nos contéis qué tal la experiencia.
Somos demasiado duros con nosotros mismos, nos hablamos en silencio pensando que como no lo verbalizamos no tiene importancia, pero SÍ LA TIENE, y mucha: nuestro cerebro recibe ese mensaje negativo y actúa en consecuencia.
Está en nuestra mano poder cambiarlo: os sorprenderá como después de dar este primer paso, vuestro entorno reacciona también de forma positiva, porque si os habláis mal a vosotros mismos, ¿cómo creéis que le estáis hablando a los demás?, ¿os habéis parado antes a pensarlo?.
Si queréis que este sea vuestro objetivo y necesitáis apoyo a la hora de conseguirlo, al igual que cualquier otro que os queráis plantear, os recomendamos un proceso de coaching personalizado, porque con ayuda todo camino es mucho más fácil de recorrer.
Podéis poneros en contacto con nosotros a través del correo electrónico hola@laescueladeemprendedores.com : estaremos encantados de acompañaros.
por La Escuela de Emprendedores | Jul 9, 2015
Muchas veces me preguntan que cómo hago para gestionar mi tiempo, «¿cómo haces para llegar a todo?».
Pues bien, no tengo ninguna varita mágica que haga que mis obligaciones se resuelvan de forma exitosa cada día, y tampoco sé dónde comprarla, lo siento. Mi día tiene 24 horas como para los demás, y aunque amanezca o anochezca más o menos temprano, esto sigue inamovible.
El secreto está en algo tan básico como difícil: ORGANIZACIÓN.
Es verdad que madrugo mucho, (mis ojeras a veces muestran que demasiado), y os aseguro que cuando suena el despertador me molesta igual que a vosotros, pero 3 segundos después de abrir los ojos me incorporo con energía para afrontar un nuevo día con retos que superar, con un por qué y un para qué claros que sirven de combustible para que mi motor funcione.
Cada semana planifico mi agenda en la medida de lo posible, siempre dejando margen para contratiempos que, aunque no nos gusten, los hay y, por qué no decirlo: el factor sorpresa me motiva aún más. Un emprendedor debe aprender a «bailar con la incertidumbre» y he descubierto que ese es uno de mis talentos.
Recuerdo que mi primer jefe me decía que lo que más admiraba de mi era que «hacía fácil lo difícil», y la verdad es que esta forma de ver las cosas me resulta de mucha utilidad. En lugar de agobiarme con cada nuevo cometido, y elevar a la categoría de IMPOSIBLE cada uno de ellos, analizo la situación para saber por dónde empezar: como decía Henri Barbusse (1873-1935) novelista francés, «Es intentando lo imposible como se realiza lo posible«. Con este análisis inicial consigo optimizar mi tiempo, al evitar decisiones incorrectas y precipitadas que me retrasen o me alejen de mi objetivo.
¿Y qué pasa si el imprevisto es tan grande que rompe la planificación prevista? Hay alternativas a pensar que se acaba el mundo, os lo aseguro: ¿os suena la palabra «delegar»? Para mi es imprescindible estar rodeada de personas en las que puedo confiar mis tareas en estos casos, por que sé que serán capaces de hacerlo igual o incluso mejor que yo, y que además podrán ayudarme con cualquier imprevisto si yo sola no puedo: no pasa nada por pedir ayuda. Os invito a probar el universo colaborativo, estoy segura de que os encantará.
Otra herramienta que me resulta muy útil es la regla del 2 : todo aquello que te cueste dos minutos o menos en hacerlo, HAZLO en el momento, ya que retrasarlo sólo hará que tengas que invertir más tiempo en ello cuando lo quieras retomar. Por ejemplo: hacer una llamada o responder a un correo.
Toda empresa se debe a sus clientes, pero no será posible atenderlos de forma óptima, si nosotros no estamos bien. Es muy importante que cada día, reservemos hueco en la agenda para dedicarlo a nosotros mismos, para mimarnos como nos merecemos. Reservar hueco no es: «ya si eso cuando termine voy al gimnasio… o a tomar algo con los amigos…». Reservar hueco es anotar en nuestra agenda, concretamente cuál será «nuestro momento» cada día, porque cuando ponemos algo por escrito, nuestro cerebro adquiere un nivel de compromiso mayor, y aumentan exponencialmente las posibilidades de que ocurra.
Sé que no es fácil, pero es posible: en siguientes post os mostraré más herramientas que os ayudarán a gestionar vuestro tiempo de manera óptima.
¿Os atrevéis a ponerlas en práctica?
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por La Escuela de Emprendedores | Jun 23, 2015
Una pregunta que me suelen hacer: ¿Cómo consigues que tus vendedores te sigan?
Las 5 claves del éxito en la gestión de equipos:
1.CONFIANZA. La base en la gestión de equipos, es la confianza que se establece entre el colaborador y el jefe directo. El poder expresar en todo momento, cómo se siente el empleado y hacerle partícipe de las decisiones. Para trabajar en confianza es necesario, mostrarse abierto a cambios , dar libertad pero también saber reconducir en caso de libertinaje.
2.AUTONOMÍA. Crear personas autónomas, independientes y que tomen decisiones en el día a día. Para ello es necesario, formarlos en las diferentes técnicas de su trabajo. Y delegar en ellos responsabilidad. Crear trabajadores que toman decisiones y que son responsable de las mismas.
3.SEGUIMIENTO. Es imprescindible para conseguir resultados duraderos, en la gestión. Tener un momento para reflexionar sobre cuáles son los objetivos alcanzados, además de establecer unas prioridades futuras. Se debe hacer de forma regular en el tiempo: mensual, bimensual, anual,…
4.RECOMPENSA. El refuerzo positivo nos ayuda a comprometernos con la empresa, a conseguir trabajadores 200% motivados y muy productivos. Por que disfrutan trabajando y dan cada día su mejor versión.
5.CELEBRACIÓN. Los buenos resultados son fruto de un trabajo en equipo, por lo que para mantener ese sentido de pertenencia, la celebración de los mismos es imprescindible!!!
Nos ayuda a hacer sentimiento de pertenencia, el trabajo de cada uno es importante para conseguir el éxito de la empresa: porque el trabajo en equipo no sólo SUMA, sino que MULTIPLICA resultados.
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por La Escuela de Emprendedores | Dic 31, 2014
Los últimos dos meses hemos tenido la suerte de participar en las formaciones en Creación de Empresas en las ciudades de Lugo y Santiago de Compostela que organiza la Consellería de Traballo de la Xunta de Galicia y la verdad es que ha sido una experiencia muy satisfactoria.
Aunque en un principio la mayoría de los asistentes no estaban realmente interesados en crear ninguna empresa, sobre todo debido a su situación económica, ha sido toda una sorpresa ver su implicación en las actividades propuestas: hemos bailado, pensado, nos hemos reído y sobre todo hemos aprendido mucho entre todos.
Los perfiles de los participantes eran de lo más variado: algunos del sector hostelería, otros construcción, arquitectura, cantería, palistas, administración, comercio, educación, joyería, informática, seguridad… Precisamente esta característica fue la que más enriqueció cada curso: tener puntos de vista tan diferentes en cada una de las actividades propuestas ha favorecido abrir las posibilidades de desarrollo y el crecimiento personal de cada uno.
A la hora de plantear cada actividad, era una sorpresa el resultado, ya que cada grupo era totalmente diferente y en la mayoría de los casos las conclusiones no tenían nada que ver, siendo perfectamente válidas en todos ellos, ya que lo que intentábamos es hacerles pensar sobre las distintas posibilidades que veían en su día a día, y cada uno opinaba según “su mapa”. Las opiniones no sólo sumaban, sino que multiplicaban valor, además de hacer muy amenas las horas de clase.
Hemos trabajado mucho la actitud y la motivación, así como la proactividad, características esenciales no sólo en un emprendedor, sino en toda aquella persona que quiera conseguir éxito en lo que hace.
Una variable común en todos los grupos con los que hemos trabajado a lo largo de todo el año, es que a los participantes les cuesta mucho reconocer sus fortalezas, cuál es realmente su talento para poder explotarlo y poder brillar, y constituye una parte muy importante en nuestras formaciones.
Muchas veces, demasiadas quizás, nos centramos tanto en nuestras debilidades, en lo que no hemos podido conseguir, que no somos capaces de ver más allá, de ver el vaso medio lleno, de ver todas las oportunidades que tenemos a nuestro alrededor.
Con estos cursos hemos querido precisamente trabajar la parte emocional de los asistentes, ayudarles en su fortaleza mental para que puedan emprender el mayor y más ambicioso de los proyectos: construir la empresa de su vida.
Todo un placer haber compartido experiencias con todos los asistentes y haber podido acercar un poco más el Coaching, la Inteligencia Emocional y las Neurociencias a todo tipo de público, porque realmente todos somos personas, con las mismas necesidades básicas, aunque evidentemente en función de los perfiles a cada uno nos interesan temas diferentes.
Con ganas ya de arrancar el próximo año y seguir creciendo: muchas gracias a todos por dejar que os acompañemos en vuestro camino, seguiremos aprendiendo juntos.
Aprovechamos la ocasión para desearos un 2015 lleno de éxitos, estamos seguros de que podréis alcanzar todas las metas que os propongáis, estaremos encantados de acompañaros para conseguirlas.
