El secreto del éxito: la constancia

El secreto del éxito: la constancia

La constancia es el secreto para conseguir todo aquello que nos proponemos, y sobre todo para que una vez conseguido, se mantenga en el tiempo.

Enero es el mes por excelencia de plantearnos objetivos, pero llega febrero y muchos se quedan por el camino. El año pasado os hablábamos de las claves para no tirar la toalla en los inicios del año, y hemos trabajado mucho sobre ellas en las formaciones de estos primeros meses.  Queríamos añadir una más: la constancia.  (más…)

¿Qué haces que no estás en Tinder?

¿Qué haces que no estás en Tinder?

Últimamente parece que si no estás o has estado en Tinder, no existes.

 

Pero, ¿qué es Tinder? Es una aplicación geosocial lanzada en 2012, cuyo objetivo es que sus usuarios puedan comunicarse con otras personas basándose en sus preferencias para charlar y concretar citas o encuentros.

Motivo de charlas, risas, y en muchas películas se menciona esta App: publicidad gratuita que también la ha hecho crecer.

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LAS CINCO CLAVES DEL ÉXITO EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS

LAS CINCO CLAVES DEL ÉXITO EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS

Una pregunta que me suelen hacer: ¿Cómo consigues que tus vendedores te sigan?

Las 5 claves del éxito en la gestión de equipos:

1.CONFIANZA. La base en la gestión de equipos, es la confianza que se establece entre el colaborador y el jefe directo. El poder expresar en todo momento, cómo se siente el empleado y hacerle partícipe de las decisiones. Para trabajar en confianza es necesario, mostrarse abierto a cambios , dar libertad pero también saber reconducir en caso de libertinaje.

2.AUTONOMÍA. Crear personas autónomas, independientes y que tomen decisiones en el día a día. Para ello es necesario, formarlos en las diferentes técnicas de su trabajo. Y delegar en ellos responsabilidad. Crear trabajadores que toman decisiones y que son responsable de las mismas.

3.SEGUIMIENTO. Es imprescindible para conseguir resultados duraderos, en la gestión. Tener un momento para reflexionar sobre cuáles son los objetivos alcanzados, además de establecer unas prioridades futuras. Se debe hacer de forma regular en el tiempo: mensual, bimensual, anual,…

4.RECOMPENSA. El refuerzo positivo nos ayuda a comprometernos con la empresa, a conseguir trabajadores 200% motivados y muy productivos. Por que disfrutan trabajando y dan cada día su mejor versión.

5.CELEBRACIÓN. Los buenos resultados son fruto de un trabajo en equipo, por lo que para mantener ese sentido de pertenencia, la celebración de los mismos es imprescindible!!!

Nos ayuda a hacer sentimiento de pertenencia, el trabajo de cada uno es importante para conseguir el éxito de la empresa: porque el trabajo en equipo no sólo SUMA, sino que MULTIPLICA resultados. 

www.laescueladeemprendedores.com

IV DESAYUNOS EN A GRELA

IV DESAYUNOS EN A GRELA

Recientemente LEDE tuvo el placer de participar en el IV Desayuno que organiza la Asociación de Empresarios de A Grela. El objetivo es que todos los empresarios del polígono nos conozcamos y compartamos opiniones e inquietudes.

Nos parecen muy positivos estos encuentros ya que muchas veces desconocemos nuestro entorno, y la relación con él es clave para seguir avanzando. Muchas empresas llevan más de diez años, veinte o incluso treinta años con su sede en esta parte de la ciudad, y a lo largo de este tiempo han superado obstáculos, y siguen siendo empresas de éxito, sin duda un gran referente de aprendizaje para otras empresas nuevas como LEDE que a penas hace un año que ha comenzado su andadura.

Destacar la labor que está realizando la Asociación de Empresarios, con ideas innovadoras para apoyar a todas los asociados, y agradecerles su invitación a este encuentro.

Podéis ver la relación de asistentes y leer las principales conclusiones pinchando aquí o en la siguiente imagen: 

Como siempre estaremos encantados de recibir vuestros comentarios.

¿QUÉ HAY EN LA MENTE DE UN EMPRENDEDOR?

Nos gustaría compartir con vosotros la última entrevista que nos han hecho para la revista BuenaVida ( El País).

Estamos de acuerdo con el Dr. Mario Alonso Puig y el Coach Sergio Fernández, en que las actitudes comunes en la mente del emprendedor son la  productividad, el compromiso, la motivación, la capacidad de sacrificio y la ilusión por tu proyecto.

Muchas veces nos han preguntado si todos podemos ser emprendedores, o si un emprendedor «nace», o «se hace», y la respuesta en este tema tiene bastantes matices. Como el Dr. Puig, opinamos que el cerebro es un órgano plástico  y que es posible aprenderlo todo, incluyendo las actitudes y aptitudes para sacar adelante un proyecto propio, pero como él advierte «esta capacidad no significa que podamos convertirnos en lo que queramos, sino en la mejor versión de lo que ya somos». Para que un emprendedor tenga éxito, no sólo debe tener las aptitudes para sacar adelante su idea de negocio, bien sean innatas o aprendidas, sino que también tiene que saber bailar con la incertidumbre, ya que esta será su compañera de viaje, al menos en las etapas iniciales, y esto es más difícil de aprender o al menos no todos consiguen aprenderlo.

Os invitamos a leer el artículo completo y enviarnos vuestras opiniones y comentarios, pinchando aquí o  en la imagen:

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Fuente: BuenaVida (El País)